Субботин Валерий Сергеевич (родился в 1974 году, Тюмень, ХМАО, РСФСР, СССР) — топ-менеджер нефтяной компании ЛУКОЙЛ. В 1996 году закончил Тюменский государственный университет. В 1996-1998 годах проходил обучения в Anglia Business School, Кембридж (Великобритания), получил звание магистра бизнес-администрирования.
В 1998-2000 годах — финансовый аналитик, финансовый менеджер компании ЛУКОЙЛ-Прага. В 2000-2001 годах — заместитель генерального директора компании ЛУКОЙЛ-Болгария. В 2001-2002 годах - финансовый менеджер московского представительства швейцарского трейдера ЛУКОЙЛа Litasco. В 2002-2003 годах — заместитель генерального директора компании LUKOIL Pan-Americas (США). В 2003-2005 годах — первый заместитель руководителя Аппарата Совета директоров ЛУКОЙЛа. В 2005-2007 годах — первый заместитель начальника Главного управления поставок и продаж ЛУКОЙЛа. С октября 2007 года по февраль 2017 года — вице-президент-начальник Главного управления поставок и продаж ЛУКОЙЛа. С февраля 2017 года — председатель совета директоров международного трейдера ЛУКОЙЛа — компании Litasco.
Связанные статьиКак трейдер «Лукойла» занял заметное место на рынке торговли нефтью
Litasco — уникальное явление для российского нефтяного бизнеса. Похоже, это единственный нефтетрейдер российского происхождения, который не только продает чужую нефть и нефтепродукты, но и делает это в объемах, сопоставимых с поставками родственных компаний.
«Роснефть» досрочно расторгла крупный контракт «Башнефти» с ЛУКОЙЛом
Через две недели после покупки контрольного пакета «Башнефти» «Роснефть» решила расторгнуть ее соглашение с ЛУКОЙЛом о закупке нефти на три уфимских НПЗ и продаже нефтепродуктов. Общая сумма этих договоров составляла около 400 млрд рублей.
Алекперов последует за Евтушенковым?
После ареста хозяина холдинга АФК «Система» Владимира Евтушенкова государство может предъявить свои претензии и к основному акционеру «Лукойла» Вагиту Алекперову.
Новости, в которых упоминается Валерий Субботин:Нажмите кнопку рядом с анонсом, чтобы посмотреть новость на сайте источника.
07.11.2012 Еще один вице-президент ЛУКОЙЛа купил его акций почти на 10 млн рублей. МОСКВА, 6 ноя - Прайм. Вице-президент по поставкам и продажам, член правления крупнейшей российской частной нефтяной компании ОАО «ЛУКОЙЛ» LKOH > Валерий Субботин приобрел акции компании на 9,986 миллиона рублей, говорится в сообщении компании. Доля Субботина в уставном капитале ЛУКОЙЛа возросла после покупки 1 ноября 5,26 тысячи акций с 0,0048% до 0,0054%. Менеджеры ЛУКОЙЛа начали активно покупать акции компании с…... 17.05.2012 Вице-президент "ЛУКОЙЛа": Прорабатываются различные варианты поставок иракской нефти на НПЗ Юго-Восточной Азии, Китая и Индии.. "Одной из главных задач на ближайшее будущее является организация сбыта нефти, добываемой на месторождении "Западная Курна-2" в Ираке, разрабатываемом компанией ЛУКОЙЛ, - сказал в интервью журналу Oil of Russia Валерий Субботин, вице-президент по поставкам и продажам ОАО "ЛУКОЙЛ"... 15.05.2012 Вице-президент "ЛУКОЙЛа": Терминал в Барселоне послужит укреплению позиций компании в средиземноморском, северо- и западноафриканском регионах. ... году компания «ЛИТАСКО СА» образовала совместное предприятие с испанской Meroil SA на равных долях для создания одного из крупнейших нефтепродуктовых терминалов Средиземноморья, - сказал в интервью журналу «Oil of Russia» Валерий Субботин, вице-президент по поставкам и продажам ОАО «ЛУКОЙЛ»...
МОСКВА (Рейтер) - Крупнейшая частная нефтекомпания России Лукойл сменила вице-президента по поставкам и продажам нефти на фоне осложнений во взаимоотношениях с государственной Роснефтью, сообщили Рейтер три источника, знакомые с ситуацией.
Логотип Лукойла на автозаправке в Москве. Крупнейшая частная нефтекомпания России Лукойл сменила вице-президента по поставкам и продажам нефти на фоне осложнений во взаимоотношениях с государственной Роснефтью, сообщили Рейтер три источника, знакомые с ситуацией. REUTERS/Maxim Shemetov
По их данным, Валерий Субботин, владелец 0,0152% акций Лукойла, проработавший в компании 18 лет, в том числе последние девять - на позиции вице-президента, переходит на руководящую должность в торговую компанию Лукойла, Litasco, а его место уже занял Вадим Воробьев, бывший ранее вице-президентом Лукойла по нефтепереработке, нефтехимии и газопереработке.
Пресс-служба Лукойла отказалась комментировать кадровые изменения в компании. Рейтер попытался связаться с Субботиным по телефону и отправив просьбу о комментарии по электронной почте, однако он не ответил.
Лукойл - крупнейшая частная нефтяная компания РФ и вторая по объемам добычи в стране после Роснефти. Обе - основные и активные игроки на рынке нефти РФ, интересы которых не раз сталкивались в разных сегментах, будь то борьба за месторождения, активы или покупателей нефти и нефтепродуктов.
За последние два месяца Роснефть, воглавляемая Игорем Сечиным, давним соратником президента РФ Владимира Путина, провела целый ряд крупных сделок, в частности присоединив партнера Лукойла Башнефть, купив долю в крупнейшем индийском НПЗ Essar и организовав продажу акций самой Роснефти.
Сечин смог в короткий срок обеспечить продажу 19,5 процента Роснефти суверенному фонду Катара и трейдеру Glencore, выручив крайне необходимые российскому бюджету 10,5 миллиарда евро. И хотя наблюдатели сомневались в эффективности сделки, Путин похвалил усилия главы Роснефти, который в ответ сказал, что сделка стала возможной только благодаря личному вкладу Путина.
Ранее, в процессе присоединения Башнефти Сечину удалось преодолеть сопротивление сделке в высших эшелонах власти.
Так, бывший министр экономического развития России Алексей Улюкаев, арестованный 15 ноября по обвинению в коррупции, в июле называл Роснефть "ненадлежащим покупателем" для Башнефти, передавали российские госагентства.
Один из источников Рейтер связал уход Субботина с последствиями проигрыша Лукойлом борьбы с Роснефтью за контрольный пакет Башнефти.
“Лукойл тесно сотрудничал с Башнефтью, очень хотел ее купить, но Роснефть, получается, встала поперек дороги, а после сделки начала сразу перекраивать схему продажи нефти, естественно, не в пользу Лукойла. Хороших отношений тут быть не может”, - сказал один трейдер на рынке нефти РФ.
Субботин отвечал в Лукойле за выстраивание торговой политики компании на внутреннем рынке и при поставках нефти на экспорт.
12 октября 2016 года пресс-секретарь Роснефти Михаил Леонтьев сообщил в эфире телеканала Дождь, что у Роснефти масса вопросов к Башнефти и её операционной деятельности, в том числе по вопросам по реализации нефти между Лукойлом и Башнефтью
Роснефть на запрос Рейтер сообщила, что «логистическое обеспечение активов Башнефти будет осуществляться в первую очередь исходя из экономической целесообразности. В настоящий момент у компании есть действующий контракт. Изменение его параметров возможно – исходя из требований своего бизнес-плана Роснефть определит оптимальные маршруты поставок производимой продукции».
СОГЛАСЬЯ НЕТВ ходе приватизации Башнефти Лукойл уступил Роснефти актив и практически вышел из гонки к моменту решения о продаже пакета. После получения контроля над Башнефтью Роснефть с особенной тщательностью подошла к разрыву всех контрактов башкирской компании с Лукойлом.
Так, с ноября Роснефть прекратила закупать у Лукойла нефть для башкирских НПЗ Башнефти, хотя Лукойл был крупнейшим поставщиком, отгружая порядка 500.000 тонн нефти в месяц.
При этом Роснефть не расторгла контракт на поставку нефти для башкирских НПЗ с Газпромнефтью, хотя объем закупок в рамках этого соглашения был существенно ниже - менее 50.000 тонн в месяц.
Нерешённым вопросом после присоединения Башнефти к Роснефти остается схема сбыта нефти с месторождений им. Требса и им. Титова, оператором которых является Башнефть-Полюс, в которой Башнефти принадлежит 74,9 процентов, а Лукойлу - 25,1, утверждают трейдеры.
Нефть с месторождений поступает в трубопровод Харьяга-Варандей до терминала Варандей, вся инфраструктура принадлежит Лукойлу, и отгружается в составе смеси Varandey Blend. Маркетингом сырья с начала поставок занимается Litasco.
Контракт на поставки в адрес Litasco действует лишь до конца 2016 года, но альтернативных маршрутов поставки нефти с Требса и Титова на данный момент нет, говорят источники в отрасли.
“У Роснефти не очень много вариантов: либо мирно продолжать сотрудничать с Litasco и пользоваться инфраструктурой Лукойла, либо пытаться выкупать всю инфраструктуру в Варандее, хотя Лукойл вряд ли захочет ее продавать”, - говорит источник в отрасли.
По его словам, в последний месяц именно экспорт нефти с Требса и Титова является самым острым вопросом в отношениях Роснефти и Лукойла.
“С Требса, похоже, все сложно: сроки поджимают, Сечин совсем не хочет поставлять нефть через Лукойл, а альтернатив нет, как нет и денег. Месторождение при этом в активной фазе разработки, если добычу останавливать из-за разногласий - это провал”, - сказал один источник в отрасли, знакомый с ходом переговоров.
Участники рынка также опасаются, что смена топ-менеджера, отвечавшего за поставки нефти, может вызвать сокращение поставок сырья на внутренний рынок РФ.
“Лукойл много нефти направлял на внутренний рынок, а теперь неясно, сократятся эти поставки или нет. Сейчас, во всяком случае, те компании, которые работали с Лукойлом по схемам замещения, на январь ничего не получили”, - сказал один из трейдеров.
Начиная с 20 января, в Вашингтоне приступит к своим обязанностям новая администрация Белого Дома во главе с Дональдом Трампом. Но в пятницу, 13 января, уходящий президент Барак Обама продлил еще на год действие своего указа №13660 от 6 марта 2014 года, с помощью которого американская администрация ввела санкции против физических лиц и компаний из России.
Одна из главных мишеней американских санкций – это российские компании, работающие в нефтегазовом секторе. За без малого три года российские нефтяные и газовые компании научились работать в условиях, когда против РФ действует арсенал американских санкций (например, запрет выдавать кредиты, запрет на доступ к технологиям, запрет на любые перечисления по кредиту или платежи между финансовыми учреждениями, запрет инвестировать в пакет акций и т.д.)
Поэтому российские компании, против которых США объявили санкции, стремятся развивать свой бизнес внутри страны, рассчитывая на резервы и возможности России.
Но владельцы одного из грандов российской «нефтянки» избрали совершенно другую стратегию развития – они приняли решение максимально вывести свой бизнес из России . Причем, вывести не куда-нибудь, а именно на территорию США. Речь идет о компании «ЛУКОЙЛ» и проекте под названием «ЛУКОЙЛ-Америка».
За годы своей бизнес-деятельности владельцы «ЛУКОЙЛа» приобрели уникальный опыт по созданию и управлению своими зарубежными активами. Главным образом, с целью платить налоги в любой зарубежной юрисдикции , только не в России. Например, в свое время владельцы «ЛУКОЙЛ» зарегистрировали в одной из самых известных офшорных зон – на Британских Виргинских островах - дочернюю компанию Lukoil Overseas («ЛУКОЙЛ Оверсиз»).
Чтобы соответствовать законодательству России, настоящая штаб-квартира «ЛУКОЙЛ-Оверсиз» в Москве именовалась «представительством» (потому что речь шла о якобы иностранной компании), а на самом деле управляла нефтегазовыми активами Лукойла по всему миру. Затем, ее деятельность была свернута в Москве и переместилась в Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), где работает до сих пор.
Эксперты утверждают, что Лукойл, благодаря хитрой структуре владения ежегодно выводит миллиарды долларов в офшорные юрисдикции.
Но Лукойл пошел дальше, помимо капитала они решили переместить за океан и бизнес. Здесь правда политика Лукойла идет вразрез со своим слоганом - «национальная компания». Получив, льготы по многим своим участкам, компания не спешит внести свой посильный вклад в экономику страны, а наоборот готовит новый плацдарм за рубежом, где платить налоги ей уже придется в стране, которая всячески ужесточает санкции против России. Известно, что Лукойл уже получал финансирование в Америке, через американские депозитарные расписки.
Как свидетельствуют источники из компании «ЛУКОЙЛ», ряд менеджеров уже готовы в любой момент переехать в США, чтобы включиться в работу «ЛУКОЙЛ-Америка». Например, старший вице-президент «ЛУКОЙЛ» Валерий Субботин , которого в компании именуют «правой рукой» самого Алекперова , давно подал заявку на получение гражданства США и получил green-card, а его семья давно покинула Россию. Да и сам Субботин проводит больше времени в Швейцарии, где руководит деятельностью трейдинговой компании LUKOIL - LITASCO («ЛУКОЙЛ-Литаско»).
Некоторые эксперты считают, что выводя свой бизнес под американскую юрисдикцию ЛУКОЙЛ усложнит работу российских регулирующих органов, в частности МПР. Каким образом министерства и ведомства должны будут регулировать лицензионную деятельность компании, если она будет находиться под т.н. защитой американского правосудия. Вот это сюрприз … вместо исполнения указаний Президента и Правительства РФ по деофшоризации и развитии бизнеса на территории России происходит нечто сомнительное и не попадающее в логику национальной компании.
Любой здравомыслящий бизнесмен стремится минимизировать затраты, включая уплату налогов. Разве что остается открытым вопрос, не оставили ли лукойловцы позади тонкую грань, которая отделяет стремление бизнесмена минимизировать суммы налогов от прямого предательства своей Родины?
Старший вице-президент компании Валерий Субботин возглавит международную компанию Litasco. Вагит Алекперов выводит активы?
В начале февраля в компании «Лукойл» произошли масштабные кадровые перестановки. Одна из них – уход старшего вице-президента компании по поставкам и продажам Валерия Субботина. Он возглавит компанию Litasco, международный трейдер «Лукойла» .
По данным источников из компании «Лукойл», Валерий Субботин давно готов сказать России «гуд бай», так как уже подал заявку на получение гражданства США и даже получил грин-карту. Да и семья его давно распрощалась с родиной. А сам Субботин больше времени проводит в Швейцарии, чем в России. Из Швейцарии он и руководит трейдинговой компанией «Лукой-Литаско» .
В принципе, «Лукойл» уже давно отладила свое управление международными активами. И делает это при помощи компании «Лукой Оверсиз», зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Офис компании расположен почему-то не в Москве, а в ОАЭ. И это при том, что «Лукойл» позиционирует себя как национальную компанию.
Что за крен тогда произошел в головах руководства «Лукойл»? Откуда такие прозападные настроения? А все, оказывается, просто. 13 января этого года Америка на год продлила санкции против физических лиц и компаний из России.
И если большинство компаний с учетом санкций развивают свой бизнес внутри страны, то «Лукойл», по видимому, решила сделать ход конем – перенести свой бизнес за границу. И никуда нибудь, а в саму Америку. Так что, вполне возможно, что вскоре мы узнаем о новой компании «Лукойл-Америка».
Нельзя сказать, что это будет такой уж неожиданностью, так как владельцы «Лукойл» Вагит Алекперов и Леонид Федун не только имеют бизнес за границей, но и постоянно выводят туда активы.
«Лукойл» ищет, где глубже
У совладельцев «Лукойл» уже есть американский бизнес – компания Panatlantic Exploration, приобретенная ими еще в 2010г. Председатель совета директоров компании – Ольга Плаксина, она же председатель правления «ИФД КапиталЪ», который управляет активами «Лукойл».
Panatlantic Exploration занимается глубоководным бурением. Бизнес – капиталоемкий. Цена одной скважины около$100 млн., а шансы на успех 30%. Офис компании расположен в Хьюстоне, американской нефтяной столице. Инвестиции «Лукойл» в компанию уже превысили $100 млн.
Оперативное управление компанией осуществляет Леонид Федун. По мнению экспертов, подобные проекты не оцениваются за год-два, а рассчитаны на десятилетия. Видимо, Алекперов и Федун еще в 2010г. до санкций всерьез и надолго решили перебраться в Америку. И подготовили себе для этого новый плацдарм.
Леонид Федун
Офшорное детство «Лукойл»
Впервые офшорная компания появилась среди акционеров «Лукойл» еще в 1999г. До этого акционеры компании были достаточно прозрачны – государство, компании аффилированные с самой «Лукойл», инвестиционные банки и американская компания ARCO. Может быть, любовь к Америке появилась у хозяев компании уже в то время?
И если насчет Америки – вопрос спорный, то офшорная жизнь «Лукойл» началась именно тогда. Компания называлась Reforma Investment, ей принадлежало 9% акций.
Сами руководители «Лукойл» в недоумении разводили руками. Мол, и понятия не имеем, что это за компания. За ней стоит пул каких-то неизвестных инвесторов. Однако все говорило о том, что все и всем хорошо известно.
На конкурс была подана всего одна заявка, так как второй претендент предложил всего на $1000 выше стартовой цены, что говорит о том, что результат конкурса был предрешен заранее.
Какие причины заставили «Лукойл» скрыть истинного покупателя своих акций? Об этом, наверное, уже никто и никогда не узнает. Но ясно одно, что уже тогда «Лукойл» вступила в офшорную жизнь. А впоследствии зажила ей по полной.
«Лукойл» двигается в офшоры?
Вывод денег в офшоры компанией «Лукойл» тоже не новость. Еще в 2014г. компания опубликовала отчетность, согласно которой за год чистая прибыль компании снизилась почти на 40%, а выручка от проектов выросла на 2%. Как такое может быть? Прибыль снижается, а выручка растет.
Эксперты объясняют это «оптимизацией» налоговой базы. При этом топ-менеджмент «Лукойл» увеличивает свои доли, выкупая опять же американские депозитарные расписки компании. Одновременно происходит сокращение инвестиционных программ. И все это, естественно, увеличивает дивиденды в долларах.
Все это напоминает поведение хозяев ТНК-ВР, когда перед продажей «Роснефти» они избавлялись от своих активов. Теперь тоже самое делает менеджмент «Лукойл». Только пока же ни о какой ее продаже в России речь не идет.
Интересно и то, что вкладывая огромные деньги в сомнительный проект «Западная Курна-2», «Лукойл» замораживает работу Ухтинского НПЗ, существующего с 1934г. То, что не удалось ни войне, ни перестройке, ни кризисам, с успехом удалось менеджменту «Лукойл». И наплевать, что Вагит Алекперов обещал не сокращать персонал. Взял и обманул людей .
60% процентов прибыли «Лукойл» собирается потратить на выплату дивидендов, то есть руководство платит деньги фактически само себе, что называется у экспертов «скрытым вознаграждением». Настораживает и тот факт, что в 2013г. топ-менеджмент получил зарплату в 3 млрд. руб., а в 2014г. в 1.5 млрд. руб. Придумали хитроумные схемы, чтобы не светиться?
По разным оценкам, «Лукойл» еще в 2014г. вывела в офшоры около $5 млрд. Кроме этого выяснилось, что с какой-то радости каким-то кипрским фирмам LUKOIL Employee Limited и Lukoil Investments Cyprus Ltd принадлежит 11% акций компании. С чего бы это они удостоились такой чести? Отговорка – наличие заправочных комплексов «Лукойл» на острове. Но они есть по всему миру, в долю другим странам «Лукойл» почему-то не предлагает.
«Лукойл» также отказывается раскрывать маржу при переработке нефти. Почему? А потому что часть ее заводов находится в Италии. И компании выгодно, чтобы деньги оседали на счетах зарубежных банков.
Гуд бай, Россия?
Когда из страны валят ее граждане, это можно считать личным делом каждого. Человек всегда будет искать, где лучше. Когда же из страны собирается свалить крупная частная компания, то это уже и государственная проблема.
«Лукойл» тоже ищет, где лучше или, вернее, где выгодней ей вести свой бизнес. И ей все равно, как будет развиваться экономика страны и будет ли развиваться вообще. Похоже, что кроме прибыли Вагита Алекперова и Леонида Федуна ничего не волнует. Или они боятся, что их поглотит «Роснефть»?
Как бы там ни было, эта ситуация демонстрирует, что даже крупный частный бизнес не чувствует социальной ответственности. Можно заморозить работу завода, можно давать пустые обещания, можно «оптимизировать» налоговые схемы, чтобы эти налоги в бюджет не платить. Можно выводить деньги в офшоры, не взирая на требования руководства страны о деофшоризации.
Как исправить ситуацию? И возможно ли это? Наверное, возможно. Только это уже будут делать другие люди. Которые будут и мыслить, и действовать совсем не так как руководство «Лукойл».