Является ли «1С» ERP системой? Что такое «1С:ERP»: от истории создания до достигаемых эффектов при ее внедрении 1с предприятие 8 erp управление предприятием

...

"1С:ERP Управление предприятием 2" - решение нового поколения, реализованное на платформе "1С:Предприятие 8.3". Позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.

Оно является развитием наиболее массово применяемой в настоящее время в России и странах СНГ системы ERP-класса "1С:Управление производственным предприятием" редакции 1.3, учитывает опыт, накопленный при внедрении и использовании этой системы в масштабных проектах, насчитывающих сотни и тысячи рабочих мест.

Решение "1С:ERP Управление предприятием 2" разработано проектной командой специалистов фирмы "1С" при участии специально созданного экспертного совета, в который вошли специалисты ведущих партнеров "1С" (Центры компетенции по производству, Центры разработки 1С) и руководители профильных подразделений крупных промышленных предприятий. Особое внимание при разработке было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности, в том числе с технически сложным многопередельным производством. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения нового ERP-решения по сравнению с "1С:Управление производственным предприятием" редакция 1.3.

Поставку и внедрение системы "1С:ERP Управление предприятием 2" могут осуществлять партнеры фирмы "1С", имеющие статус "1С:Центр ERP".

Группа компаний "СофтБаланс"обладает статусом "1С:Центр ERP", что означает наличие компетенций по универсальному функционалу ERP-решений фирмы "1С" для управления предприятием и опыта успешных внедрений таких решений, а отраслевые специализации соответствуют опыту выполнения проектов внедрения ERP-систем в соответствующих отраслях и знаниям специфических возможностей решений для данных отраслей.

Мы имеем опыт реализованных проектов на основе "1С:ERP Управление предприятием 2" в разных отраслях . Наши проектные команды постоянно совершенствуют свою работу и накопили достаточный опыт для того, чтобы находить лучшее решение задач предприятия-заказчика с помощью автоматизированной системы.

Наши специалисты готовы провести презентацию, проанализировать ваши потребности и сделать предварительную оценку проекта, организовать референс-визит.

Основные направления развития в "1С:ERP Управление предприятием 2"

• Разработана новая подсистема управления производством – управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, маршрутные листы, управление партиями запуска, групповые и персональные задания на работу, оперативная диспетчеризация, управление по "узким местам", управление загрузкой, планирование до кванта времени, готовность работы с неточными нормативами.
• Разработана подсистема для организации ремонтов – учет объектов ремонта, регистрация наработки, учет текущих и внеплановых ремонтов, интеграция с производственной подсистемой – графики доступности оборудования.
• Развитие системы учета затрат и расчета себестоимости – детализация до объема исходных затрат, наглядность и контроль обоснованности расчета.
• Развитие подсистемы управления финансами – учет в разрезе направлений деятельности, этапы согласования заявок, гибкие правила распределения, эквайринговые операции.
• Совершенствование механизмов и инструментов бюджетирования – табличная модель бюджетирования, версионирование, расчет плановых показателей, расшифровка данных.
• Инструменты для автоматизации торгово-складской деятельности предприятия унифицированы с "1С:Управление торговлей", редакция 11.
• Возможности регламентированного учета соответствуют типовому прикладному решению "1С:Бухгалтерия предприятия", редакция 3, версия КОРП.
• Функционал продукта в части управления персоналом и расчета заработной платы унифицирован с "1С:Зарплата и управление персоналом", редакция 3, версия КОРП.
• Использование новых возможностей версии 8.3 платформы "1С:Предприятие" – весь функционал в "управляемом приложении".
• Повышение удобства работы. В "ERP Управление предприятием 2" по умолчанию используется интерфейс "Такси", максимально адаптированный под работу на любых мобильных устройствах и экранах с низким разрешением. Наряду с интерфейсом "Такси" в конфигурации поддерживается интерфейс "1С:Предприятия 8.2" (в закладках и в отдельных окнах). Пользователь может выбирать вид интерфейса в настройках программы.
• Настройка детализации учета выполняется в режиме работы пользователя путем выбора функциональных опций.
• Обеспечивается бесшовная интеграция с конфигурацией "Документооборот", позволяющая использовать механизмы бизнес-процессов для согласования принимаемых решений и документов, сохранять файлы в информационной базе "1С:Документооборота".
• Существенно расширен состав документов для ввода начальных остатков на момент запуска системы.
• Для отражения хозяйственной деятельности используются специализированные рабочие места: выполнение целевых задач с возможностью быстрого поиска и оперативного доступа к требующейся для принятия решения информации.
• Хозяйственная деятельность предприятия отражается в рамках оперативного контура с возможностью дальнейшего ее представления в бухгалтерском и налоговом учете посредством отложенного отражения.

Фирма «1С» выпустила мощный и эффективный инструмент управления бизнесом- программу , который составит достойную конкуренцию зарубежным программным продуктам. А учитывая, что данное решение заточено под Российское законодательство, весьма доступно по цене, аналогов 1С:ERP Управление предприятием 2 вообще нет.

1С:ERP Управление предприятием 2 основывается на платформе «1С:Предприятие 8.3» и фактически это кардинально усовершенствованное «1С:Управление производственным предприятием» версии 1.3

Сразу возникает вопрос: почему программа приобрела аббревиатуру ERP (Enterprise Resource Planning)? Назначение ERP-системы заключается в соединении всех сфер деятельности предприятия в единую информационную модель данных и процессов, обеспечивающую постоянную оптимизацию ресурсов подразделений и всего предприятия в целом. Возможности программы 1С:ERP Управление предприятием 2 позволяют назвать ее полноценной ERP-системой.

Программный продукт 1С:ERP Управление предприятием 2 ориентирован как на производственные, так и любые другие крупные предприятия.

Новаторским решением стал в программе 1С:ERP Управление предприятием 2 механизм включения-выключения элементов, который позволяет «включать» или «выключать» различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации), говорят в «1С». Это решение позволяет очень гибко настраивать программу 1С:ERP Управление предприятием 2 и избавится от «громоздкого», запутанного, непонятного «внешнего вида».

В качестве примеров механизмов включение-отключение:

Ведение нескольких организаций;

Ведение учета в разрезе подразделений;

Ведение обособленных подразделений на отдельном балансе;

Несколько валют;

Оформление оказания услуг по переработке давальческого сырья

В результате внедрения программы 1С:ERP Управление предприятием 2 реально достигнуть существенный экономический эффект :

Запасы и производство

Снижение объемов материальных запасов 21%

Сокращение расходов на материальные ресурсы 9%

Снижение производственных издержек 7%

Сокращение операционных и административных расходов 15%

Снижение себестоимости выпускаемой продукции 8%

Увеличение объема выпускаемой продукции 28%

Оборотные средства

Рост оборачиваемости складских запасов 18%

Эффективность и оперативность

Сокращение сроков исполнения заказов 33%

Рост прибыли 11%

Трудозатраты и отчетность

Сокращение трудозатрат в различных подразделениях 30%

Ускорение получения управленческой отчетности в 3,8 раза

Ускорение подготовки регламентированной отчетности в 2,8 раза

Функциональные возможности 1С:ERP Управление предприятием 2

Подсистема управления производством 1С:ERP Управление производством 2:

· управление по межцеховым переходам и на операционном уровне

поддерживается двухуровневая система управления производством на межцеховом и внутрицеховых уровнях. На межцеховом уровне («главного диспетчера») осуществляется управление графиком производства на уровне производственных подразделений. Управление ведется укрупненно по времени и ресурсам. На внутрицеховом уровне («локального диспетчера») ведется управление процессами исполнения графика производства в отдельном подразделении с применением моделей «ББВ», «УББВ» или пооперационно

· маршрутные листы

· управление партиями запуска

· групповые и персональные задания на работу

· оперативная диспетчеризация

· управление по узким местам

· управление загрузкой

· планирование до кванта времени, диагностирование и гибкое перепланирование графика производства

· готовность работы с неточными нормативами

· визуализация структуры изделия

· расширенный контроль обеспечения производственными ресурсами,

т. е. не только на уровне доступности учебных центров, но в рамках обеспечения материальными ресурсами

Подсистема для организации ремонтов и учет основных средств в программе 1С ERP Управление производством 2:

Используется единая нормативно-справочная информация и механизм регистрации наработок. Для регистрации хоз. Операций, связанных с первоначальными вложениями в объекты основных средств, могут использоваться две методики: с использованием и без использования промежуточной регистрации объектов основных средств как номенклатуры предприятия.

· учет и иерархическая классификация объектов, находящихся в эксплуатации

· Мониторинг состояния объектов эксплуатации

· Организация и проведение плановых и внеплановых ремонтов

· Формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации

· Регистрация наработки

· Интеграция с производственной подсистемой

· Графики доступности оборудования

Механизмы учета затрат и расчета себестоимости в 1С:ERP Управление производством 2:

· детализация до объема исходных затрат

· наглядность и контроль обоснованности расчета

Подсистема управления финансами в программе 1С:ERP Управление производством 2:

Для формирования показателей отчетности используются данные оперативного учета. В 1С:ERP Управление предприятием 2.0 использован комбинированный метод формирования показателей отчетности по МСФО, который включает элементы параллельного учета и трансформации. Для отражения данных опер. Учета в виде проводок в составе подсистемы разрабатываются: план счетов международного учета, порядок формирования проводок в международном учете по данным оперативного учета, состав отчетности и правила формирования показателей отчетности.

· учет в разрезе направлений деятельности

· этапы согласования заявок

· гибкие правила распределения

· эквайринговые операции

· многовариантность планирования ден. Средств и финансовых показателей

· параллельное планирование в нескольких валютах

· сравнение фактических и плановых данных по различным периодам и аналитике, расчет отклонений

Механизмы и инструменты бюджетирования в 1С:ERP Управление предприятием 2:

Возможность создания модели бюджетирования в пользовательском режиме (разрабатываются: показатели и статьи бюджетов, виды и формы бюджетов, бюджетные процессы). При формировании фактических данных используются данные оперативного учета. Также на их основании могут быть получены плановые значения статей бюджетов.

Используется табличный ввод плановых данных по бюджетам, что повышает лояльность пользователей ранее использовавших Excel.

· табличная модель бюджетирования

· версионирование

· расчет плановых показателей

· расшифровка данных

Подсистемы для автоматизации торгово-складской деятельности предприятия в программе 1С:ERP Управление предприятием 2:

· управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом

· настраиваемые возможности автоматического ценообразования

· использование регламентированных процессов продаж

· расширенное управление заказами клиентов

· управление торговыми представителями

· мониторинг состояния процессов продаж

· обособленный учет по заказам - резервирование потребностей

· мобильные рабочие места работников складов

· учет многооборотной тары

· статистический анализ запасов

· управление доставкой и товарный календарь

Подсистемы регламентированного учета в программе 1С:ERP Управление предприятием 2

· настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета, учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения

· оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа, расчеты с обособленными подразделениями организации (счет 79)

· автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без дополнительных настроек

· расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности.

Управление персоналом и расчета заработной платы

· ведение штатного расписания

· расчет зарплаты по данным выработки сотрудников

· гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете

· возможность ввода неограниченного количества показателей для расчета

(1C:ERP) - современное многофункциональное решение на инновационной технологической платформе 1С:Предприятие 8 отечественной разработки для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий, в том числе с технически сложным многопередельным производством, с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации бизнеса.

Невысокая стоимость владения дает возможность получения существенного экономического эффекта с быстрым возвратом инвестиций. Наибольший эффект внедрение прикладного решения дает на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах

1С:ERP Управление предприятием позволяет построить комплексную информационную систему управления предприятием, обеспечивающую своевременное принятие управленческих решений, прозрачность бизнес-процессов и оценку эффективности деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.

1С:ERP Управление предприятием предоставляет:

• руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
• руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, - инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
• работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

1С:ERP Управление предприятием является развитием самой распространенной в настоящее время в России и странах СНГ системы ERP-класса "1С:Управление производственным предприятием" (1С:УПП) и учитывает опыт, накопленный за более чем 12 лет использования этой системы в масштабных проектах, насчитывающих сотни и тысячи рабочих мест (1С:Управление производственным предприятием используют более 18 000 предприятий).

Новые возможности "1С:ERP" относительно "1С:УПП":

• Новая подсистема управления производством обеспечивает управление по межцеховым переходам и на операционном уровне, оперативную диспетчеризацию, управление по «узким местам», управление загрузкой оборудования.
• Подсистема организации ремонтов позволяет вести учет объектов ремонта, регистрировать наработку, контролировать выполнение текущих и внеплановых ремонтов.
• Система учета затрат и расчета себестоимости обеспечивает детализацию до состава исходных затрат, наглядность и контроль обоснованности расчета.
• Подсистема управления финансами позволяет вести учет в разрезе направлений деятельности, использовать гибкие правила распределения затрат. Функционал казначейства позволяет эффективно управлять денежными средствами.
• Усовершенствованные механизмы и инструменты бюджетирования используют табличную модель бюджетирования, позволяют эффективно и наглядно управлять бюджетным процессом с использованием диаграммы Ганта.
• Подсистемы для автоматизации торгово-складской деятельности обеспечивают эффективное управление процессом продаж, позволяют использовать мобильные рабочие места работников складов и торговых представителей.
• Управление взаимоотношениями с клиентами позволяет оценивать результаты маркетинговых акций, отслеживать стадии сделок с клиентами, формировать воронку продаж и анализировать эффективность работы персонала.
• Подсистема управления закупками включает специализированные рабочие места, позволяющие в соответствии с правилами обеспечения автоматически рассчитать потребность в закупке ТМЦ.
• В рамках функционала регламентированного учета обеспечивается отражение хозяйственных операций для групп финансового учета, возможность вести учет в разрезе обособленных подразделений (филиалов) предприятия, автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без дополнительных настроек.
• Функционал управления персоналом и расчета заработной платы позволяет осуществлять ведение кадрового учета, необходимое крупным производственным предприятиям, производить расчет зарплаты по данным выработки.
• Подсистема международного финансового учета (МСФО) позволяет вести учет и составлять отчетность, используя различные способы подготовки отчетности, комбинируя данные РСБУ, оперативного учета и параллельного учета.
• Модель конфигурации и решений, расширяющих ее возможности, публикуется в нотации IDEF0 в «1С:Система проектирования прикладных решений» (СППР), что позволяет облегчить процесс проектирования, внедрения и сопровождения информационной системы предприятия.

1С:ERP Управление предприятием является комплексным решением, которое позволяет автоматизировать практически все основные подразделения и службы предприятия: дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по IT, директор по развитию); планово-экономический отдел; производственные цеха; производственно-диспетчерский отдел; отдел главного конструктора; отдел главного технолога; отдел главного механика; отдел сбыта; отдел материально-технического обеспечения (снабжения); отдел маркетинга; склады материалов и готовой продукции; бухгалтерию; отдел кадров; отдел организации труда и занятости; IT-службу; административно-хозяйственный отдел; информационно-аналитический отдел; отдел стратегического развития и мн. др.

Стоимость программного продукта

1С:ERP Управление предприятием входит в состав следующих поставок:

Наименование	Цена, руб.
1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2	360000
1С:Предприятие 8 ПРОФ. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот КОРП. Сервер (x86-64). 50 клиентских лицензий Основная поставка на 50 компьютеров. Комплект поставки включает в себя лицензию на использование конфигураций: 1С:ERP Управление предприятием 2, 1С:Документооборот КОРП, а также клиентскую лицензию на 50 рабочих мест и лицензию на сервер 1С:Предприятие (x86-64)	696000
1С:ERP Управление предприятием 2. Корпоративная поставка Основная поставка на 1 компьютер в основном офисе + лицензия для 20 удаленных офисов. Комплект поставки включает в себя лицензию на использование конфигураций: 1С:ERP Управление предприятием 2, "Система проектирования прикладных решений" и функциональную модель конфигурации "ERP Управление предприятием 2.0"	2298000
1С:Корпорация Основная поставка на 1 компьютер. Комплект поставки включает в себя лицензию на использование конфигураций: 1С:ERP Управление предприятием 2, 1С:Управление холдингом, 1С:Бухгалтерия 8 КОРП, 1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП, 1С:Документооборот КОРП	1610000
Клиентские лицензии 1С:Предприятие. Для увеличения количества рабочих мест в пределах одной локальной вычислительной сети требуется приобретение дополнительных клиентских лицензий.
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 1 рабочее место (USB/Программная защита)	/
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест (USB/Программная защита)	/
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест (USB/Программная защита)	/
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест (USB/Программная защита)	/
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест (USB/Программная защита)	/
1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест (USB/Программная защита)	/
Лицензии на сервер 1С:Предприятие. Для работы программного продукта в варианте "клиент-сервер" под управлением одной из СУБД (Microsoft SQL Server, Linux PostgreSQL, IBM DB2, Oracle Database), необходима лицензия на использование сервера "1С:Предприятия".
1С:Предприятие 8. Лицензия на сервер (USB/Программная защита)	/
1С:Предприятие 8. Лицензия на сервер (x86-64) (USB/Программная защита)	/
Лицензия для дочерних обществ и филиалов Для использования программного продукта 1С:ERP Управление предприятием в удаленных подразделениях, филиалах и дочерних обществах, которые будут работать автономно без подключения к общему серверу в режиме онлайн, необходимо приобретение филиальной лицензии.
1С:ERP Управление предприятием 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов	120000

Особенности лицензирования 1С:Предприятие 8 описаны .

Наша компания рекомендует использование данного программного продукта в клиент-серверном варианте. Поэтому необходимо запланировать покупку одной из систем управления базами данных (СУБД):

Переход на "1С:ERP Управление предприятием" пользователей более ранних версий (апгрейд)

Для пользователей программных продуктов более ранних версий предусмотрена схема приобретения «1С:ERP Управление предприятием» на льготных условиях (апгрейд). Сохраняется принятое в «1С» основное правило расчета цены апгрейда (возможность и правила проведения апгрейда для конкретных программных продуктов уточняйте в отделе продаж нашей компании): цена нового продукта (основная поставка 1С:Предприятия 8 плюс дополнительные лицензии, обеспечивающие необходимое количество рабочих мест) минус цена старого плюс 150 рублей, но не менее половины стоимости нового продукта.

Сделать апгрейд на предлагаемых условиях можно только один раз. Увеличение количества рабочих мест после того, как выполнен апгрейд, возможно только путем приобретения соответствующих дополнительных лицензий за полную стоимость.

Чтобы приобрести программные продукты системы «1С:Предприятие 8» на условиях апгрейда, необходимо подать заявление от организации, а также сдать регистрационную анкету на имеющийся продукт. Дистрибутивы, ключи защиты и документация остается пользователям, при этом не допускается передача материалов от предыдущих версий «1С:Предприятия» другим лицам и организациям.

1С:ERP Управление предприятием

"1C:ERP Управление предприятием " позволяет создать единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников.

На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет использования всеми организациями общей нормативно-справочной информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям.

Факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном учете. Необходимость повторного ввода информации исключена. Средством регистрации хозяйственной операции является документ, причем для ускорения работы широко используются механизмы подстановки данных "по умолчанию", ввод новых документов на основании ранее введенных.

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

Монитор целевых показателей используется для контроля и анализа целевых показателей деятельности предприятия. Инструменты решения «1С:ERP Управление предприятием 2» позволяют анализировать текущие значения показателей
и динамику их изменения, получать краткую или расширенную форму представления показателей, с графическим отображением данных и расшифровкой значений.
Основные возможности:

• построение иерархической модели целей и целевых показателей;
• создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения;
• мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных, контроль «День-Неделя-Месяц»;
• возможность анализа финансовых результатов по направлениям деятельности;
• многообразие графических форм аналитических отчетов;
• доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон), отправка отчетов на электронную почту.

Инструменты мониторинга и анализа показателей деятельности позволяют:

• задавать неограниченное количество целевых показателей эффективности и различные варианты их анализа;
• контролировать работу организации в режиме реального времени, «охватить весь бизнес одним взглядом»;
• своевременно выявлять отклонения от плана, негативную динамику, точки роста;
• расшифровывать показатели с детализацией до отдельных хозяйственных операций.

В прикладном решении принято следующее соотношение данных различных учетов:

• независимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
• сопоставимость данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета;
• совпадение суммовых и количественных оценок активов и обязательств по данным управленческого, бухгалтерского и налогового учета, при отсутствии объективных причин их расхождения.

Работа на мобильных устройствах
«1С:Монитор ERP» – специальное приложение для мобильных устройств, которое позволяет:

• быстро просматривать состояние целевых показателей в виде диаграмм и детальных отчетов;
• расшифровывать целевые показатели с помощью отчетов;
• просматривать контактную информацию партнеров, их досье, а также совершать им звонки;
• выборочно синхронизировать данные для ускорения работы.

Аналитическая и оперативная отчетность

В решении «1С:ERP Управление предприятием 2» реализован комплекс отчетов, позволяющий руководящему составу и исполнителям получать необходимую информацию из системы для своевременного принятия управленческих решений.

При разработке решения "1C:ERP Управление предприятием" учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II, PDM, EAM, PMO, ITIL, MDM, WMS, TMS, BSC, ECM, CPM, ESB, GIS и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по МСФО консультационную поддержку осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers.

Система планирования

Использование 1С:ERP Управление предприятием обеспечивает согласованную работу служб предприятия для построения и исполнения планов продаж, производства и закупок.
В системе поддерживается несколько уровней планирования:

• поддержка многосценарного планирования;
• разделение целевых и управляющих планов;
• наличие различных вариантов заполнения планов (данные прошлых периодов, формулы, импорт данных и др.);
• возможность использования сезонных коэффициентов;
• автоматическое планирование материалов для обеспечения плана производства;
• проверка корректности и сбалансированности планов, оценка выполнимости планов потребностей за счет планов обеспечения;
• наличие инструментов план-фактного анализа.

Координация планов на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях в части задач управления финансами, производством, персоналом, маркетингом и продажами позволяет эффективно управлять компанией, учитывая дальнейшие перспективы развития с учетом сценарного подхода. Поддерживается оперативная корректировка планов с учетом текущей ситуации для оптимального использования ресурсов предприятия в будущих периодах.

Управление производством

Управление данными об изделиях

1С:ERP Управление предприятием позволяет организовать единую базу нормативно-справочной информации, необходимую для управления производством. Ресурсными спецификациями задается нормативная потребность в материальных и трудовых ресурсах для выпуска продукции и описывается производственный процесс изготовления изделия. Маршрут изготовления задается производственными этапами на уровне подразделений (цехов) с возможностью задания ключевых ресурсов.
Производственный этап может быть детализирован маршрутной картой до технологических операций.

Управление производственными заказами

В 1С:ERP Управление предприятием реализовано два уровня управления производством. На верхнем уровне (уровне главного диспетчера) в соответствии с маршрутом изготовления изделия формируется объемно-календарный график производства для координации деятельности производственных подразделений. Реализован принцип интервального управления, который позволяет снизить зависимость качества планирования от достоверности норм времени.
На уровне цехового планирования осуществляется оперативное диспетчирование производства с учетом загрузки оборудования и исполнение заданий, поступивших от главного диспетчера, в необходимые сроки. На уровне цеха предусмотрено пооперационное планирование с использованием критериев оптимизации, реализованы инструменты моделирования программы производства.

Формирование графика производства

График производства формируется на основании планов продаж и производства, заказов покупателей, внутренних заказов, включая заказы на ремонт оборудования. Потребность в производстве преобразовывается в системе
в очередь производственных заказов с учетом приоритетов и необходимых сроков изготовления продукции.

Решаемые задачи:

• „„оценка исполнимости заказов на производство к дате потребности;
• „„формирование скоординированных между собой производственных программ (планов) отдельным подразделениям;
• „„оптимизация использования материальных и трудовых ресурсов производственными подразделениями;
• „„оперативное управление изменениями и отклонениями в производственных планах.

Внутрицеховое управление

График производства c установленными сроками исполнения производственных этапов является основанием для организации работ в подразделениях. Планирование работ внутри производственного этапа осуществляется
локальным диспетчером. Локальный диспетчер составляет расписание работ в интервалах планирования, исходя из текущей производственной ситуации, поддерживается метод «барабан – буфер – верёвка», алгоритмы MES/APS.
Предусмотрен автоматизированный учет выполнения работ с использованием системы штрихового кодирования.

Функции локального диспетчера:

• контроль обеспечения ресурсами выполняемых этапов;
• составление и моделирование расписания выполняемых работ, загрузки рабочих центров с учетом критериев оптимизации;
• выделение для обработки локальных производственных партий (формирование маршрутных листов);
• мониторинг выполнения производственных процессов в своем подразделении;
• перепланирование расписания выполнения маршрутных листов;
• своевременное оповещение главного диспетчера о критических отклонениях от графика производства.

Организация ремонтов

Реализован функционал управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. Автоматизация ремонтной деятельности призвана обеспечить эффективное использование активов предприятия:

• подготовка, планирование и контроль работ по предотвращению простоев оборудования (плановые осмотры, выявление отклонений на ранних стадиях, предупреждение дефектов);
• обеспечение высокого качества производимой продукции за счет контроля состояния оборудования (своевременная замена расходных материалов и запчастей, контроль наработки и остаточного ресурса);
• снижение затрат на поддержание работоспособности оборудования;
• введение единых регламентов обеспечения и финансирования ремонтных работ.

Функционал подсистемы решает следующие задачи:

• регистрация и хранение информации об используемых объектах, параметрах их эксплуатации, параметрах планирования их периодического обслуживания;
• регистрация выработки оборудования в соответствии с заданным регламентом;
• планирование периодических регламентных ремонтов.

Управление затратами и расчет себестоимости

Для построения на предприятии эффективной системы контроля затрат, использования существующих резервов и последовательного снижения расходов используются передовые методики и набор функциональных инструментов.
В 1С:ERP Управление предприятием выделяются расходы, формирующие:

• Себестоимость выпускаемой продукции – затраты через подразделения относятся на заказы на производство и продукцию (выполненные работы).
• Финансовый результат – объектами учета выступают направления деятельности, организации (в том числе и в целях формирования прибылей и убытков организаций), центры ответственности в виде подразделений.
• Стоимость внеоборотных активов – формирование стоимости будущих объектов ОС и НМА, учет расходов на капитальное строительство, проведение НИОКР.

Для анализа и построения системы управления затратами используются следующие подходы:

• сбор всей информации о расходах предприятия через операционные (нормативы расхода ресурсов, характеристики выполненной работы и т.д.) и стоимостные характеристики бизнес-процессов;
• выделение значимых и контролируемых затрат;
• использование различных процедур и методов распределения расходов на себестоимость выпусков и финансовый результат предприятия;
• формирование стоимости оборотных и внеоборотных активов, расходов на НИОКР и капитальное строительство;
• формирование себестоимости выпусков по статьям калькуляции с заданной классификацией затрат.

Определение финансового результата
Финансовый результат показывает эффективность деятельности предприятия и характеризует состояние собственного
капитала за отчетный период. Инструменты 1С:ERP Управление предприятием обеспечивают формирование финансовых результатов и предоставляют средства для их анализа, автоматизируя следующие задачи:

• формирование финансового результата по направлениям деятельности;
• формирование общего и обособленных финансовых результатов;
• учет прочих доходов и расходов.

Финансовые результаты формируются: от продажи товаров и работ обособленно по заказам, сделкам, подразделениям или менеджерам, поставщикам, группам финансового учета товаров.

Управление финансами

1С:ERP Управление предприятием позволяет обеспечить планирование и оперативный контроль поступления и расходования наличных и безналичных денежных средств предприятия и оперативное отражение операций
с денежными средствами.

Основные возможности:

• различная детализация взаиморасчетов: договоры, заказы, накладные;
• классификация операций по статьям движения денежных средств;
• контроль целевого использования денежных средств;
• ведение денежных расчетов и анализ задолженности в нескольких валютах;
• контроль установленных лимитов;
• возможность использования различных способов оплаты;
• использование этапов согласования заявок на оплату;
• учет договоров кредитов, займов и депозитов при планировании денежных средств.

Платежный календарь является основным инструментом для оперативного финансового планирования, формирования графика платежей и контроля своевременности его исполнения.
Для организации оперативного и безопасного обмена электронными платежными документами с банком разработана технология прямого взаимодействия с банковским сервисом из 1С:ERP Управление предприятием, без выгрузки в файл и последующей загрузки документов в «Клиент банк». Платежные документы формируются в "1С:ERP", в привычном пользователю интерфейсе, и отправляются на сервер банка. В нем же документы могут подписываться электронной подписью (ЭП). Статусы проведения платежей в банке и банковские выписки также напрямую поступают из банка в интерфейс 1С:ERP Управление предприятием. Поддерживаются определенные Федеральным законом 275-ФЗ особые требования к проведению платежей при исполнении государственного оборонного заказа: расчеты по отдельным счетам, мониторинг целевого использования денежных средств, раздельный учет затрат по направлениям деятельности.

Бюджетирование

Бюджетирование в 1С:ERP Управление предприятием позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях. Основные преимущества подсистемы «Бюджетирование» в 1С:ERP Управление предприятием – это гибкость и масштабируемость для любого предприятия, удобный механизм настраиваемых бюджетных форм и финансовой отчетности.

Основные возможности:

• различные варианты бюджетного планирования:
• на основании данных предыдущих периодов;
• «с чистого листа»;
• настраиваемые пользовательские схемы расчета планов.
• поддержка режима многосценарного планирования с автоматическим расчетом разных вариантов развития событий;
• учет в разных валютах с пересчетами по плановым курсам;
• отражение планов оплат в бюджетировании;
• расшифровка фактических данных бюджетирования с детализацией до хозяйственных операций;
• комбинированное использование фактических и плановых данных при планировании будущих периодов;
• поддержка различных сценариев формирования бюджетов («сверху-вниз» и «снизу-вверх»);
• возможность многосценарного планирования нефинансовых показателей: удовлетворенность покупателей, процент конверсии и другие;
• настраиваемые механизмы аллокации затрат.

Управление бюджетным процессом

Эффективное управление бюджетным процессом позволяет задействованным специалистам своевременно выполнять необходимые задачи, а руководителям подразделений через специализированное рабочее место контролировать процесс в целом и своевременно принимать правильные управленческие решения.

Основные возможности:

• возможность описания сложных процессов планирования бюджетов, включая последовательные и параллельные варианты;
• визуальное отображение процесса бюджетного планирования и бюджетирования с план-фактным анализом его выполнения;
• мониторинг бюджетного процесса по этапам в разрезе ответственных лиц;
• расчет прогноза фактического исполнения бюджетного процесса с учетом текущего состояния задач по этапам;
• гибкий механизм утверждения созданных бюджетов.

Предусмотрены механизмы поддержки принятия решений при утверждении бюджетов, реализована возможность анализа поступивших на утверждение бюджетов с помощью настроенных в бюджетном процессе контрольных
отчетов. Для этапов бюджетного процесса может быть предусмотрено неограниченное количество контрольных точек, что позволяет получить исчерпывающую информацию для принятия решения.

Регламентированный учет

1C:ERP Управление предприятием обеспечивает формирование своевременной и качественной информации о финансовой и хозяйственной деятельности предприятия:

• регистрация и обобщение информации об активах и обязательствах, доходах и расходах организаций и их изменениях в стоимостном выражении;
• контроль за наличием и движением имущества и денежных средств, использованием материальных и финансовых ресурсов;
• составление достоверной регламентированной, налоговой, статистической и аналитической отчетности.

Основные возможности:

• ведение учета в организациях со сложной структурой подчинения, имеющих в своем составе филиалы на самостоятельном балансе и обособленные подразделения;
• единый план счетов для бухгалтерского и налогового учетов;
• оформление хозяйственных операций в рамках оперативного учета с подготовкой первичных документов;
• отражение хозяйственных операций в регламентированном учете в соответствии с учетной политикой организации и настройками по ведению учета;
• поддержка раздельного учета затрат и НДС при ведении деятельности с разными системами налогообложения;
• оперативный контроль состава проводок и их аналитики по первичным документам;
• формирование и актуализация проводок по результатам закрытия месяца;
• управленческий баланс и регламентированная отчетность по направлениям деятельности.

Для решения учетных задач предлагаются специализированные рабочие места, позволяющие с минимальными трудозатратами вести детальный учет. Например, рабочее место для оформления и контроля движения основных средств позволяет отслеживать жизненный цикл оборудования, зданий и сооружений на предприятии, текущие учетные данные.
Встроенный сервис 1C-Отчетность обеспечивает электронное взаимодействие с контролирующими органами прямо из 1С:ERP Управление предприятием, например, отправку регламентированной отчетности организаций в ФНС, ПФР, ФСС, Росстат, Росалкогольрегулирование и Росприроднадзор, а также другие виды документооборота.

Управление персоналом и расчет заработной платы

В 1С:ERP Управление предприятием поддерживаются все основные процессы кадрового учета, расчета зарплаты, исчисления налогов, формирования отчетов и справок в государственные органы и социальные фонды, планирование расходов на оплату труда.

Учет кадров:

• кадровое делопроизводство;
• штатное расписание, штатная расстановка и контроль фонда оплаты труда;
• воинский учет.

Учет рабочего времени:

• производственные календари: общероссийский и с учетом региональных праздников;
• фиксированные и скользящие графики работы, суммированный учет рабочего времени, неполное рабочее время;
• регистрация отклонений: сверхурочное время, переработки, работа в выходные дни, отгулы, прогулы, отпуска и т.д.;
• график основных и дополнительных отпусков, учет остатков.

Расчет и учет заработной платы:

• поддержка всех форм оплаты труда: повременная (с использованием месячных, дневных, часовых тарифных ставок и нескольких тарифных ставок в зависимости от вида работ), сдельная и их вариации с использованием премиальной системы;
• широкий набор возможностей для разработки схем мотивации работников с использованием различных показателей эффективности деятельности как отдельного работника, так и предприятия в целом;
• учет состава затрат на заработную плату.

Ведение взаиморасчетов с работниками предприятия:

• возможность выплат через кассу и раздатчика;
• перечисление на банковский счет, обмен с банками в рамках зарплатных проектов.

Налоги, взносы, регламентированная отчетность:

• НДФЛ, страховые взносы во внебюджетные фонды, учет взаиморасчетов с фондами, учет пеней и штрафов;
• поддержка всех режимов налогообложения доходов организаций для расчета страховых взносов;
• гибкие правила расчета страховых взносов по дополнительным тарифам по результатам СОУТ;
• регламентированная отчетность для представления в органы ФНС, ФСС, ПФР и Росстат может быть отправлена непосредственно из системы. Удобный сервис 1С-Отчетность обеспечивает обмен документами с контролирующими органами в электронном виде по телекоммуникационным каналам связи с использованием электронной подписи.

Аналитическая отчетность:

• аналитическая отчетность: анализ кадрового состава, ФОТ, унифицированные формы по учету труда и заработной платы: расчетные листки; расчетные и платежные ведомости, анализ депонированной зарплаты; журнал учета исполнительных документов; займы сотрудников и т.д.

Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)

Учет по международным стандартам в 1С:ERP Управление предприятием предусматривает комбинацию следующих подходов:

• трансляция операций из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) в формат МСФО по гибким, настраиваемым правилам переноса учетных записей (проводок);
• возможность ведения международного учета по шаблонам проводок по данным оперативного учета без использования трансляции из РСБУ и привязки к срокам закрытия периодов по регламентированному учету;
• ведение параллельного учета по российским и международным стандартам для максимального соблюдения требований МСФО по тем участкам учета, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны;
• трансформация отчетности по РСБУ в МСФО.

Основные возможности:

• настройка плана счетов финансового учета;
• правила отражения проводок в учете;
• состав шаблонов проводок определяется учетной политикой и настраивается в системе;
• источником уточнения счетов в проводках служат группы финансового учета: расчетов, номенклатуры, денежных средств, доходов и расходов;
• отражение проводок в учете происходит в режиме отложенного проведения с возможностью использования механизма регламентных заданий;
• использование генератора отчетов для подготовки форм финансовой отчетности, включая заранее настроенные комплекты отчетных форм с иерархической структурой показателей;
• поставляемая методическая модель шаблонов проводок и отчетности или возможность настройки подсистемы на принятый в компании управленческий план счетов.

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

Эффективному построению долгосрочных отношений с покупателями и поставщиками способствует функционал управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). 1С:ERP Управление предприятием обладает набором необходимых инструментов, направленных на привлечение и удержание клиентов и позволяющих:

• хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам;
• управлять и отслеживать взаимодействия с клиентами, использовать встроенную систему оповещений;
• осуществлять сегментацию клиентов, номенклатуры, выделять бизнес-регионы для аналитики продаж;
• отражать в системе маркетинговые мероприятия и анализировать их эффективность;
• отражать в системе цикл взаимодействия с покупателями от первичного контакта до полного исполнения взаимных обязательств, с использованием структурированных бизнес-процессов осуществления продаж;
• хранить индивидуальные и типовые соглашения, гибко управлять системой скидок с использованием автоматических механизмов их расчета;
• отслеживать и анализировать претензии клиентов по отгруженной продукции;
• проводить информационные рассылки и оповещения;
• осуществлять ABC (XYZ) классификацию с построением BCG-матрицы;
• формировать воронку продаж, анализировать причины проигрыша в потенциальных сделках;
• хранить информацию о конкурентах и их ценовой политике;
• проводить оценку надежности контрагента – сервис «1СПАРК Риски».

Руководство коммерческой службы может оценить эффективность работы каждого менеджера, отвечающего за продажу, по целому ряду показателей:

• по объему продаж и принесенной прибыли;
• по коэффициенту удержания покупателей;
• по своевременности выполнения задач в рамках сопровождения каждой сделки;
• по причинам отказа потенциальных покупателей от возможных сделок;
• по сегментам покупателей и номенклатуры в разрезе установленных бизнес-регионов.

Управление продажами

В состав решения 1С:ERP Управление предприятием включены необходимые инструменты для планирования и контроля продаж, облегчающие работу коммерческих подразделений и обеспечивающие должный уровень контроля со стороны руководителей предприятия.

Основные возможности:

• управление оптовыми продажами продукции со склада и на заказ, резервирование товаров;
• автоматизация розничных продаж: интеграция с торговым оборудованием, поддержка требований 54-ФЗ, управление ассортиментом продукции, печать ценников и этикеток со штрих-кодами, использование карт лояльности и многое другое;
• использование мобильного приложения для работы торговых представителей;
• гибкие возможности ценообразования: ведение нескольких видов цен в различных валютах, использование типовых и индивидуальных ценовых соглашений;
• обмен с Государственной информационной системой маркировки товаров (ГИСМ), работа с Единой государственной автоматизированной информационной системой (ЕГАИС);
• организация комиссионной торговли, специализированная отчетность для ее контроля, агентские услуги;
• инструменты управления доставкой с возможностью планирования собственного автотранспорта и использования автотранспорта логистических компаний;
• аналитическая и оперативная отчетность.

В решении предусмотрена возможность самостоятельной регистрации клиентами заказов через интернет и получение оперативной информации об их статусе. Основные возможности при работе в режиме самообслуживания:

• просмотр информации о своих заказах;
• просмотр доступных остатков на складах;
• оформление нового заказа;
• контроль состояния взаиморасчетов;
• изменение контактной информации;
• оформление отчета комиссионера;
• оформление претензий;
• оформление плана закупок.

Управление закупками

Стабильное снабжение производства материалами и своевременное выполнение заказов покупателей без превышения плановой себестоимости требует четкой организации закупочной деятельности. 1С:ERP Управление предприятием обеспечивает:

• определение потребностей склада и производства;
• планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и заказов покупателей;
• отражение в системе цикла закупки от момента возникновения потребности до поступления товаров на предприятие и окончательных взаиморасчетов;
• хранение истории поставок, возможность ранжирования поставщиков по степени их надежности;
• ведение договоров, типовых и индивидуальных соглашений на закупку;
• автоматическая регистрация цен поставщика при поступлении товарно-материальных ценностей;
• управление статусами и состояниями заказов поставщику;
• поддержка различных схем внутреннего документооборота закупочной деятельности;
• регистрация расхождений по количеству и качеству при приемке товарно-материальных ценностей;
• автоматический учет номеров грузовых таможенных деклараций и стран поступления;
• управление доставкой товаров от поставщиков.

Поддерживаются следующие методы управления закупками по неснижаемым складским запасам:

• Поддержание «min–max» уровня запаса – ручная установка минимального и максимального уровня запасов.
• При снижении запаса товаров до минимального (включая страховой запас) система будет предлагать к заказу количество, равное максимальному запасу.
• Поддержание запаса с расчетом по статистике – система предложит сформировать заказ, когда текущего остатка товаров, с учетом дневной статистики потребления, будет хватать не более чем на заданный в системе срок доставки новой партии товара от поставщика.
• Поддержание запаса с расчетом по нормативу – отличается от метода с расчетом по статистике тем, что дневная норма потребления определяется не по статистике потребления, а задается вручную.

Управление складом и запасами

Возможности 1С:ERP Управление предприятием для руководителей и специалистов складского хозяйства и служб управления запасами:

• адресное хранение товаров и материалов позволяет управлять раскладкой по местам хранения при поступлении, сборкой с мест хранения при отгрузке, перемещением и разукомплектацией;
• автоматический подбор оптимального места хранения при размещении и сборке;
• создание рабочих зон для оптимального доступа к складским ячейкам, формирование порядка обхода складских ячеек;
• использование различных стратегий комплектации заказов для оптимизации размещения товаров в ячейках;
• учет товаров на складах ответственного хранения;
• многошаговый процесс инвентаризации товара;
• оптимизация процессов внутренней логистики и доставки клиентам.

Поддерживается использование мобильного рабочего места сотрудника склада. Выполнение заданий с помощью мобильного рабочего места позволяет сократить время размещения и отбора товарно-материальных ценностей, а также минимизировать количество ошибок за счет использования системы штрих-кодирования.

Совместное использование 1С:ERP Управление предприятием с 1С:Документооборот 8

Совместное использование 1С:ERP Управление предприятием с 1С:Документооборот 8 дополняет решение новыми возможностями.
1С:Документооборот 8 обеспечивает автоматизацию полного цикла обработки официальных и внутренних документов на предприятии, с поддержкой как электронного, так и бумажного документооборота:

• работа с документами любых типов: текстовыми документами, изображениями, документами систем проектирования и другими;
• контроль версий документов, полнотекстовый поиск;
• возможность использования электронной подписи и шифрования документов;
• настройка процессов взаимодействия пользователей и подразделений;
• управление договорной деятельностью;
• документирование проекта, коммуникация участников проекта;
• планирование мероприятий, корпоративная почта и форум;
• учет и контроль рабочего времени.

1С:Документооборот помогает не только организовать электронный документооборот, но и наладить управление деловыми процессами, обеспечить контроль исполнения задач, регламентировать управленческую деятельность и повысить ее эффективность.

Электронный документооборот 1С:ЭДО

С помощью встроенного сервиса 1С-ЭДО возможен обмен с контрагентами юридически значимыми первичными документами в электронном виде и подписание договоров, дополнительных соглашений и других документов с применением электронной подписи.

Возможности технологической платформы 1С:Предприятие 8

Масштабируемость и производительность

Платформа «1С:Предприятие 8.3» обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при одновременной работе в единой базе необходимого числа пользователей. Трехуровневая архитектура системы позволяет сохранить высокую производительность при значительном росте нагрузки на систему и объемов обрабатываемых данных. Высокая отказоустойчивость достигается за счет резервирования кластера серверов, а оптимизация быстродействия – за счет динамической балансировки нагрузки между кластерами.
Использование промышленных СУБД MS SQL Server, PostgreSQL, Oracle Database, IBM DB2 позволяет строить высокопроизводительные и надежные информационные системы. Тонкий клиент и веб-клиент обеспечивают работу пользователей через Интернет, в том числе по мобильным каналам связи. Веб-клиент не требует предварительной установки на компьютер пользователя.

Обеспечена высокая надежность и производительность прикладного решения, масштабируемость, построение территориально распределенных систем, интеграция с другими информационными системами. Внутреннее устройство прикладного решения полностью открыто для изучения и настройки под специфические потребности предприятия.

1С:ERP Управление предприятием

Как мы внедряем

Компания «Онлайн» предоставляет клиентам полный и качественный набор необходимых услуг по внедрению решений «1С» для производственных предприятий, включая консалтинг по управлению предприятием. Работу ведёт проектная команда, в которую входят наши сотрудники и сотрудники заказчика. Управляет проектом проектный комитет, состоящий из руководителей проекта со стороны исполнителя и со стороны заказчика, главного методолога проекта (это может быть сотрудник, как исполнителя, так и заказчика) и главного архитектора (наш сотрудник). Обычно с нашей стороны в проекте ещё участвуют методисты (сотрудники отвечают за выработку требований к системе на конкретных участках, обучение пользователей, консультации и помощь при внедрении) и программисты (сотрудники, занимающиеся адаптацией программного продукта под специфику предприятия).

Результатами работы такой команды являются:

• Адаптированная под требования предприятия автоматизированная информационная система (АИС)
• Технология работы с АИС (в зависимости от требований документированная или нет)
• Обученные сотрудники
• Документация (в зависимости от требований технические задания, перечень и описание внесенных изменений, руководства, положения, правила и т.д.)
• При выполнении консалтинговых работ в зависимости от их направления - повышение эффективности бизнес-процессов, повышение объема продаж, изменение системы мотивации и т.д.

Как правило, сроки работ при внедрении программных продуктов класса " 1С:ERP Управление предприятием" могут быть от нескольких месяцев до 2-ух лет, в зависимости от сложности проекта.

Преимущества внедрения с нашей компанией

Большой опыт работы (с 1995 года) позволяет правильно подобрать и внедрить программный продукт, сэкономив ваши деньги, время и усилия.
Отлаженные технологии делают процесс понятным и легко управляемым.
Квалифицированные кадры позволяют сосредоточиться на главном.
Возможность консалтинговых работ в процессе внедрения повышает эффективность внедрения.
Позиция нашей компании гарантирует получение значимого результата на каждом этапе.

Стоимость внедрения

Существует большое количество оценок стоимости внедрения таких проектов. Ни одна из внедренческих фирм не сможет назвать вам сразу точную стоимость услуг по внедрению. Прежде всего, стоимость зависит от применяемой технологии работ, далее от того, что вы собственно хотите получить в результате (как правило на разных предприятиях внедряется разный состав подсистем " , внедрение каких-то подсистемы может быть отложено на более позднее время т.д.), и, наконец, в каком состоянии у вас учет на предприятии. Поэтому, чтобы определиться со стоимостью «внедренцу» нужно погрузиться в среду, составить представление о вашем предприятии, наметить состав и план работ, определить состав исполнителей, их загрузку и только тогда можно озвучивать какие-то цифры бюджета. Существуют лишь общие оценки стоимости таких затрат, позволяющие оценить их порядок. Говорят, что на услуги внедрения программного обеспечения предприятия тратят не менее 2-3 стоимостей программного продукта. По данным анкет партнеров фирмы «1С», занимающихся внедрением " 1С:ERP Управление предприятием" , назывались средние цифры на одно рабочее место от 50000 рублей (при простых случаях) до 200000 рублей и более при сложных случаях. Но всё это только ориентиры для осмысления порядка общих затрат. Не нужно также забывать при расчете бюджета проекта о возможной модернизации оборудования.

Мы предлагаем для оценки бюджета проектных работ провести обследование вашего предприятия. В зависимости от применяемой технологии глубина обследования может быть разной: при использовании ТБР мы ставим на длительный период только самые общие цели и стоимость всего проекта не оцениваем или оцениваем очень грубо, вместо этого мы сосредотачиваемся на ближайших перспективах - точно планируется ближайший месяц работ и в первом приближении ещё 2-3 месяца. При использовании проектной технологии нужно оценивать весь проект целиком, поэтому и обследование нужно проводить более глубокое.

Набор и объем выходных документов на этапе обследования также различный.

Для ТБР это:

• Концепция автоматизированной системы" (далее Концепция);
• Перечень работ на 1 этап.
• Техническое задание № 1 (в случае необходимости работ по адаптации системы на 1-ом этапе).
• Календарный план-график работ

Для проектной технологии это:

• Концепция автоматизированной системы;
• Перечень работ по разработке автоматизированной системы (укрупненный);
• Перечни работ по этапам
• Техническое задание.
• Календарный план-график работ.

Поэтому стоимость, обследования при применении ТБР будет составлять порядка 100000-150000 рублей для среднего предприятия (20-30 рабочих мест) при сроках выполнения от 2 недель до 2 месяцев в зависимости от подсистем, которые планируется внедрять.

А при проектной технологии от 300 тысяч рублей и выше при сроках от 1 до 3 месяцев.

Для предварительной оценки бюджета, а также для анализа применимости той или иной технологии возможно проведение экспресс-обследования, стоимостью 10.000 рублей и продолжительностью до 10 рабочих дней. В результате этой работы предприятие получит отчет об экспресс-обследовании.

Сопровождение

В стоимость " 1С:ERP Управление предприятием" входит 3 месяца льготного сопровождения, который включает в себя установку обновлений силами наших специалистов *, доступ к телефонной линии консультаций нашей компании, а также наиболее востребованные сервисы:

Акция!
При приобретении программного продукта можно оформить расширение льготного периода сопровождения со всеми сервисами, входящих в комплект поставки, с 3 до 12 месяцев по льготной цене - 19776 руб.

* При соблюдении типовых условий эксплуатации программных продуктов:

• Использование типовой конфигурации "1С:Предприятие".
• Время проезда от офиса партнера до офиса пользователя на общественном транспорте не превышает одного часа.
• Работы по обновлению и сопровождению "1С:Предприятие" производятся для одного программного продукта, для одной информационной базы, на одном рабочем месте пользователя.
• Презентация "Управление персоналом в "1С:ERP Управление предприятием". Ключевые возможности для корпоративного рынка"
• Презентация "Рост эффективности, инвестиционной привлекательности и капитализации бизнеса при использовании ERP-решений фирмы "1С"

1С ERP управление предприятием, 1с предприятие ERP, Конфигурация 1С ERP редакция 2, 1с erp 2.2, Стоимость 1С ERP Управление предприятием, Как установить 1с erp, 1с erp 2.0, 1С ERP Производство, Стоимость внедоения 1С ERP в Уфе, 1с 8 erp, курсы 1с erp, ERP система 1с, Цена программы 1С ERP, 1С Предприятие ERP 2.0, Стоимость 1с предприятие 8 ERP, Сколько стоит 1С ERP Управление предприятием 2.0, Модули 1С ERP, Как приобрести ERP 1C Gредприятие 2.2, Купить руководство пользователя 1С ERP, Внедрение 1С ERP Управление предприятием, Сопровождение 1С ERP Управление предприятием, Обновление 1С ERP Управление предприятием, Как обновить 1С ERP Управление предприятием, Как настроить 1С ERP Управление предприятием 2.2, Поддержка 1С ПРедприятие 8 ERP Управление предприятием, Учет персонала в 1с erp, 1С ERP Склад, 1С ERP Управление складом, 1С ERP Управление строительством, 1С ERP Управление материалами, 1С ERP Управление персоналом, 1С ERP Управление финансами, Программа 1с erp, база 1с erp, 1с erp самоучитель, 1с erp документооборот, Интеграция 1С ERP Управление предприятием с 1С:Документооборот, 1С ERP Управление производством, Конфигурация 1С ERP Управление предприятием, 1с 8 erp, 1С ERP Управление закупками, 1С ERP Управление продажами, Материалы 1с erp, Учет материалов в 1С ERP Управление предприятием, 1С ERP стоимость, ERP в 1с 8.3, книги по 1С ERP, Описание фукнциональных возможностей 1С ERP Управление предприятием, Управление запасами в программе 1С Предприятие 8 ERP Управление предприятием, Складской учет 1С ERP Управление предприятием, Управленческий учет 1С ERP Управление предприятием, Учет финансовых активов 1С ERP Управление предприятием, Себестоимость в 1С ERP Управление предприятием, РАУЗ в 1С ERP Управление предприятием, Расширенная аналитика учета затрат в 1С ERP Управление предприятием, 1С ERP УСО, Учет затрат в 1С ERP Управление предприятием, Номенклатура в 1С ERP Управление предприятием, 1С ERP Управление строительной организации, Концепция программного продукта 1с erp, Автоматизация производства с помощью программы ERP 1С 8.3, Автоматизация расчета заработной платы в 1с ERP 8, 1С ERP Отчеты, Контроль закукпок 1С ERP 2.2, 1С ERP Производство, 1С ERP Управление производством, Учет производства в 1С Предприятие ERP, Настройка 1С ERP Управление предприятием, 1C ERP ввод начальных остатков, Расчет себестоимости в 1С ERP Управление предприятием, Налоговый учет 1С ERP Управление предприятием, Бухгалтерский учет 1С ERP Управление предприятием, Управленческий учет в 1С ERP Управление предприятием, Анализ финансовых показателей в 1С ERP Управление предприятием, Стоимость 1с erp, 1с erp 8.3 внедрение, 1с предприятие 8.3 erp, 1с erp основные средства, 1с erp закрытие месяца, 1с erp цена, обновление 1с erp, 1с erp бухгалтерия, 1с erp релизы, 1с специалист erp, курсы по 1с erp, демо 1с erp, 1с 8.3 erp 2.0, 1с 8 erp закрытие месяца, внедрение 1с erp, версии 1с erp 8.3, учет производства в 1с erp, Производственный учет в 1С ERP Управление предприятием, настройка 1с 8 erp, обучение работе в программе 1с erp, 1с erp инструкция, программа 1с erp, управленческий учет в 1с erp 2.0, 1с erp демо версия, 1с erp видео, 1с erp рауз, 1с erp обучение, купить 1с erp, установка 1с erp, Учет производства в 1С ERP Управление предприятием, 1с erp описание, работа с 1с erp, 1с erp учет основных средств, 1с erp выпуск продукции, бюджетирование в 1с erp, финансовый анализ в 1С ERP Управление предприятием 2.0, 1c erp производство, производство в 1с 8.3 erp, производство материалов в 1с erp, учет производства в 1с erp, 1с erp бухгалтерия производство, 1с производство 8 erp, 1с erp отчет производства за смену, незавершенное производство в 1с erp, 1с erp производство, производство продукции в 1с erp, 1с предприятие erp производство, учет производства в 1с erp, учет производства в 1с 8.3 erp, незавершенное производство в 1с erp, незавершенное производство в 1С ERP Управление предприятием 8.3, управление производством 1с erp, программа 1с erp производство, производство в 1с erp 8, проводки производство 1с erp, 1с erp производство бухгалтерия услуги, производство продукции в 1с erp, производство продукции в 1с erp 8.3, учёт производства продукции в 1с erp, 1с производство erp, автоматизация производства 1с erp, 1с erp промышленное производство, 1с предприятие 8 erp производство, 1с предприятие 8.3 производство, учет производства в 1с erp, курсы 1с производство erp, планирование производства 1с erp, 1с erp комплексная производство, проводки производство в 1с erp, как вести производство в 1с erp, инвентаризация незавершенного производства 1с erp, управление строительным производством 1с erp, 1с производство erp, 1с erp управление производством, как в 1с erp провести производство, 1с оперативное управление производством, ведение производства в 1с erp, управление производством 1с erp, 1с предприятие erp управление производством, 1с оперативное управление производством erp, 1с mes оперативное управление производством, автоматизация производства, 1с управление предприятием, управление производственными процессами на предприятии в программе 1с erp, внедрение erp 1с, программа erp 1c, erp предприятие, erp зарплата, erp расчет себестоимости, erp цена, стоимость erp, себестоимость в erp, конфигурация 1c erp, 1c erp закрытие месяца, НДС в 1С ERP Управление предприятием, обновление 1c erp, купить 1с ерп, 1с erp, 1с erp 2.0, 1с erp управление предприятием, 1С ERP Управление предприятием 2.0, 1с система erp, 1с упп erp, Учет налогов в 1С ERP Управление предприятием, erp 1c, 1c erp 2.0, 1c erp управление предприятием 2.0, 1с управление предприятием, 1с управление промышленным предприятием, 1с управление предприятием 8, управление предприятием 1с 8.2, 1с управление предприятием скачать, 1с управление предприятием 2.0, 1с управление предприятием самоучитель, 1С ERP Управление предприятием Курсы в Уфе, Обучение в Уфе по1С ERP Управление предприятием

Итак, с чего начнем? А начнем мы с того, как в обоих решениях описывается экономическая модель предприятия.

В 1С:УПП мы имеем параллельное независимое ведение управленческого и регламентированного учета. Для этого в документах мы указываем соответствие управленческого подразделения и подразделений организации, а также флагами «Отражать в» регулируем, в каком виде учета должны быть отражены документы. Таким образом, производится синхронное параллельное отражение данных в разных видах учета.

Принцип построения в конфигурации 1С:ERP иной. Вся хозяйственная деятельность отражается в рамках оперативного учета. Четко разделяется понятие хозяйственной деятельности и принцип ее финансовой оценки. При этом финансовая оценка может даваться по любым стандартам (РСБУ, МСФО или любые принятые внутренние стандарты предприятия). Причем эта финансовая оценка делается методом отложенного проведения.

Как это сказывается на структуре предприятия? Прежде всего, подразделения и подразделения организаций разделены по решаемым задачам. Организационная структура организаций отражается в списке «Подразделения», этот справочник решается задачи исключительно кадрового учета.

Структура предприятия – используется для оперативного отражения учетных документов в системе и для ведения учета затрат как для целей управленческого, так и бухгалтерского учета. Состав таких подразделений определяется целями управления, поэтому в некотором смысле оперативные и управленческие подразделения образуют единое целое.

В оперативном учете отражаются все операции. Это позволяет управлять предприятием и принимать решения на основе анализа всех данных. Если какую-то операцию необходимо отразить только для целей регламентированного учета, для этого для документов предусмотрены определенные операции, которые в них указываются, и документ отражается только для регламентированного учета. В результате информация по таким документам не повлияет на оперативные управленческие данные.

1С:ERP целесообразно использовать для тех предприятий, где принципы ведения учета для управления и регламентированного учета коррелируются друг с другом.

Отражение торговой деятельности

Немаловажный для любой компании вопрос – отражение торговой деятельности.

В чем же основные отличия?

В 1С:УПП торговая деятельность с контрагентами ведется в рамках контрагента, договора. Взаиморасчеты можно детализировать до заказа, счета на оплату или расчетного документа.

В 1С:ERP введено понятие Партнер (новый справочник). Это справочник холдинговых единиц или группа компаний. Справочник же Контрагенты – это фактически справочник Юр. Лиц. К каждому партнеру можно определить одного или нескольких контрагентов. По партнерам можно отслеживать взаиморасчеты.

Основным инструментом 1С:УПП является заказ покупателя. В рамках заказа можно с помощью отчетов отслеживать объем поставок и сумму задолженности. А при расчетах по расчетным документам – число дней задолженности.

В 1С:ERP возможно отслеживание заказов по состоянию: согласован, утвержден, к отгрузке и т.д. И что важно, появились бизнес-процессы согласования заказов. Расширены механизмы визуализации состояния заказа в списке заказов (пиктограммы отражающие важность заказов, цветовые маркеры, получение расшифровок по заказам нажатием одной кнопки), что позволяет пользователю быстро оценивать ситуацию. Появились удобные механизмы подсказок работы с заказом: если по заказу предусмотрен обязательный аванс, перевести его к выполнению нельзя до регистрации оплаты, соответственно в рабочем месте формирования реализаций данный заказ не отразится. Все это снижает ошибочное формирование документов без соблюдения условий поставки.

В 1С:УПП для отслеживания условия по договору (обязательства реализовать определенную продукцию или произвести продажу на сумму) задание условий производится документом «Условия по договорам», а контроль соответствующим отчетом. Автоматического отслеживания соответствия конкретной реализации условиям или заказу в функционале нет.

В 1С:ERP добавлены новые инструменты – типовое и индивидуальное соглашение. Для партнеров может быть назначено одно условие продажи, единые скидки/наценки, что закрепляется типовым соглашением. И данные показатели будут действовать для всех Юр.лиц (Контрагентов), входящих в холдинг или группу компаний.

Для отдельного контрагента может быть установлено отдельно индивидуальное соглашение.

Реализован механизм контроля соответствия реализации или поставки определенному для партнера или контрагента соглашению. Контроль производится по объему поставки, цене и условиям (аванс, назначенные скидки и т.д.)

В 1С:УПП назначение скидок и наценок можно производить для контрагента, для номенклатуры, или ценовой группы номенклатуры, на объем, по периодам.

В 1С:ERP значительно расширен механизм назначения и расчета скидок/наценок, условий назначения скидок/наценок с помощью механизма вытеснения (одна скидка/наценка вытесняет другую, если наступает условие для ее применения).

Также, многим пользователям очень удобно, что в 1С:ERP реализован механизм загрузки цен из Excel.

Складской учет

В 1С:УПП склады – это обязательный разрез учета. Необходимость ведения учета по характеристикам и сериям задается для каждой номенклатуры. Можно вести ордерный склад (использовать приходный и расходный складской ордер, где кладовщик указывает только контрагента, поступившую/выбывшую номенклатуру и количество, ценовые же показатели оформляются бухгалтерией). Будет или нет использоваться ордерный склад, определяется на предприятии регламентно. Кроме того, решение оформлять или не оформлять ордера принимается в каждом отдельном случае, таким образом системного контроля, что после реализации необходим ордер или при поступлении кладовщик создал ордер – нет.

В 1С:ERP ведение складского учета включается опционально. Таким образом, если на небольшом предприятии не выделяются склады (склад единый), нет необходимости разделять по территориям хранения, то ведение складского учета можно отключить. Это не означает, что отчеты о складских остатках нельзя получить – они формируются штатным образом. В них только нет информации на каком складе этот остаток, т.к. склады не важны.

Сохранено ведение по характеристикам и сериям, но эти параметры задаются для вида номенклатуры. По сериям учет можно вести информативно (справочно, только для выписки документа) или полноценно (с получением остатков по каждой серии).

Ведение ордерной схемы в 1C:ERP включается опционально для каждого склада. Кроме того, можно определить по каким операциям требуются ордера – например, только при списании со склада. У кладовщика выписанный документ реализации является распоряжением на оформление ордера, который отражается в его рабочем столе системы.

Также разделены операции отгрузки с одного склада и принятия на другой склад. Это удобно, когда склады удалены друг от друга и надо понимать, что с одного склада ТМЦ уже отгружены, а на другой склад они еще не поступили.

В 1С:ERP реализован ячеистый склад. Можно вести учет в пределах склада по помещениям и рабочим участкам.

Хранить товар в ячейках можно 2 способами:

• способом справочного размещения – при этом товар учитывается в разрезе склада (помещения), остатки товаров в каждой ячейке не контролируются, определяется только конкретное место хранения товара.
• способом адресного хранения – при этом товаров учитывается в разрезе ячеек, производится контроль товаров в ячейках.

Первый способ позволяет просто быстро найти товар при отгрузке, и ячейку при поступлении. Второй способ нацелен именно на автоматизацию и оптимизацию процессов размещения и отбора товаров с учетом различных стратегий, позволяет контролировать вес, объем, наполненность ячейки и др. параметры.

Организация оперативного управления в производстве

Поскольку системы ERP-класса предназначены, в первую очередь, для решения задач производственных предприятий, то и вопросы, связанные с организацией оперативного управления в производстве, вызывают наибольший интерес. В чем же основные различия 1С:УПП и 1С:ERP?

В 1С:УПП все процессы отталкиваются от структуры изделия. Для использования механизмов планирования обязательно задание в системе спецификации для изготавливаемой продукции. Из-за этого система предъявляет очень высокие требование к детализации НСИ, вплоть до каждой технологической операции, выполняемой на каждом технологическом рабочем центре. Такое подход обеспечивает только строго последовательное выполнение заказа: сначала мы должны выполнить полную разработку технологической документации, и только потом приступить к изготовлению интересующей нас продукции.

В 1С:ERP подход другой. Фактически делается упор на управление производственными процессами. Представлено двухуровневое управление, т.е. межцеховое планирование и управление внутри цеха.

Межцеховое планирование – это определение и планирование выполнения этапов производства, к этому моменту достаточно описать изделия по выполняемым этапам. Для каждого этапа можно указать выходные изделия, материалы и услуги, которые потребуются на этом этапе, а также трудозатраты, которые требуются для его исполнения. Это есть описание производственного процесса. При его описании можно учесть те факторы, которые явно не обозначены в технологической документации, и указать максимально реалистичный по длительности срок исполнения.

А непосредственное выполнение внутри этапа каждой операции делегируется на уровень цеха и детальная технологическая документация по выполнению каждого этапа может выдаваться к началу его выполнения. Это позволяет организовать параллельную работу над изделием, с момента начала производственного процесса дорабатывать технологическую документацию на последующие этапы.

Для управления на уровне цеха появился инструмент – маршрутный лист (для режима производственного учета 2.1) или этап производства (для режима производственного учета 2.2), в котором в пределах этапа выполнения и определяются конкретные выполняемые операции.

График производства в 1С:УПП - это пооперационный график производства, который планируется на непрерывную временную ось. При его создании оценивается доступность рабочих центров. Такой график очень чувствителен к отклонениям, которые могут происходить при фактическом его исполнении, а также предъявляются высокие требования к оперативности обратной связи для организации перепланирования.

В прикладном решении 1С:ERP график производства строится по интервалам. Т.е. планирование производится на дискретную временную ось, которая разбита на интервалы планирования, которые задаются индивидуально для каждого подразделения. Контроль доступности при составлении графика выполняется для рабочих центров и материальных ресурсов. Такой подход означает изначально привнесенную временную избыточность. Однако в совокупности с оперативным отражением выполнения маршрутных листов/этапов производства, где фиксируются отклонения при выполнении этапов, позволяет снизить число случаев, когда требуется перепланирование. Люфт свободы локального диспетчера позволяет выполнить программу в планируемый период.

– гибкая программная платформа и набор прикладных решений для построения комплексных информационных систем на предприятиях любого масштаба.

Система автоматизации является флагманским продуктом ведущей российской компании «1С» — признанного лидера в области автоматизации бизнес-процессов российских предприятий.

«1С:ERP Управление предприятием» включает в себя программную платформу и набор прикладных решений, для автоматизации различных потребностей бизнеса.

Сама по себе платформа не является отдельным программным продуктом для конечных пользователей, которые обычно работают с одним из прикладных решений (конфигураций) разработанных на базе данной этой платформы. Такой подход позволяет автоматизировать управление различными видами деятельности с использованием единой технологической платформы.

Основной разработчик системы, компания «1С», а также партнёры сети «1С Франчайзинг» выпускают различные прикладные решения для большинства типовых задач учета и управления предприятием. В каждом таком решении использованы стандартные функции и максимально учена специфика конкретной отрасли или вида деятельности предприятия.

Отличительной особенностью тиражируемых продуктов «1С» является тщательная проработка стандартизированной функциональности, общей для всех решений на базе . Это делает работу конечных пользователей в системе понятной и предсказуемой.

Для каких компаний подходит «1С:ERP Управление предприятием»

• применима на предприятиях самых разных отраслей и масштабов. Решения для автоматизации бизнеса от компании «1С» фактически стали стандартом автоматизации в России. Система охватывает большинство потребностей бизнеса и применяется в большинстве российских компаний, от небольших предприятий до крупных холдинговых структур.
• одинаково хорошо подходит для автоматизации торговых и производственных предприятий, бюджетных организаций, предприятий сферы обслуживания и т.д. Благодаря наличию хорошо развитых конфигураций, трудно представить себе предприятие для которого не нашлось бы подходящего решения на базе этой системы.

Компания «1С» скрупулёзно анализирует опыт пользователей и внимательно отслеживает изменение их потребностей. В обновлениях регулярно выпускаемых типовых решений, включаются наиболее необходимые функции и учитываются все изменения в законодательстве РФ. Кроме того, логика и архитектура системы позволяют проводить индивидуальные доработки функционала, под актуальные потребности бизнеса. Эти доработки могут быть выполнены специалистами компаний из хорошо развитой партнерской сети «1С Франчайзинг».

Ключевые преимущества «1С:ERP Управление предприятием»

Расширенные функциональные возможности

Стремиться соответствовать уровню ERP-систем международного класса. Среди возможностей данной системы:

• Расширенная поддержка оперативного управления предприятием;
• Автоматизация любой хозяйственной и организационной деятельности;
• Управление бизнес-процессами предприятий производственного сектора;
• Оптимальное ведение бухгалтерского учета с несколькими планами счетов и регламентированная отчетность;
• Широкие возможности организации управленческого учета и построения аналитической отчетности;
• Решение задач управления ресурсами и планирования, бюджетирования и углублённого финансового анализа;
• Расчет зарплаты и управление персоналом;

Универсальность платформы

Сочетает в себе все современные возможности для эффективной работы через интернет и управления предприятием из любой точки земного шара. Решения на базе платформы «1С:ERP Управление предприятием» отлично работают в «облаках» и доступны для большинства типов мобильных устройств.

Широкий выбор прикладных решений (конфигураций)

Среди огромного количества специализированных решений на базе наверняка найдётся решение наилучшим образом удовлетворяющее потребности вашего бизнеса. Среди основных областей автоматизации: CRM, PDM, WMS, TMS, MES, BSC, EAM, PMO, ITIL, MDM, ECM, CPM и другие.

Гибкие возможности для развития

— способна расти вместе с вашим бизнесом. При этом всегда возможно выполнить любые индивидуальные доработки системы с точки зрения получения структурных и организационных преимуществ. К вашим услугам хорошо развитая сеть партнеров с многолетним опытом внедрения ERP-систем.

Невысокая стоимость покупки, внедрения, развития и поддержки

Невысокая совокупная стоимость владения системой в сочетании с возможностями для получения существенного экономического эффекта, ростом производительности труда и быстрым возвратом инвестиций, остаётся главным аргументом в пользу выбора системы.

Функциональные возможности «1С:ERP Управление предприятием»

Основными направлениями развития системы на сегодняшний день являются:

• Подсистема управления производством — управление производством на операционном уровне в режиме реального времени, управление партиями запуска, маршрутные листы, групповые и персональные наряды на работу, диспетчеризация, управление «узкими местами», планирование загрузки мощностей, работа с неточными нормативами.
• Подсистема для организации ремонтов — управление производственными активами, учет объектов ремонта, учет текущих и внеплановых ремонтов, интеграция с производственной подсистемой — графики доступности ресурсов и оборудования.
• Подсистема учета затрат и расчета себестоимости — возможна детализации расчёта до объема исходных затрат, наглядность и контроль обоснованности расчетов.
• Подсистема управления финансами — выполнение учета в разрезе направлений деятельности, этапность согласования заявок, гибкие правила распределения финансовых средств, эквайринг и глубокие аналитики.
• Подсистема бюджетирования — табличная модель бюджетирования, версионирование, расчет плановых показателей, расширенный план-фактный анализ с расшифровкой данных.
• Подсистема торгово-складских операций — управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом, возможности для автоматического ценообразования, использование четко регламентированных процессов продаж, расширенное управление заказами, управление работой с торговыми представителями, мониторинг состояния продаж, обособленный учет по заказам, мобильные рабочие места работников склада, учет многооборотной тары, статистика запасов, управление доставками и товарный календарь.
• Подсистема регламентированного учета — настройка правил отражения хозяйственных операций для различных групп учета, учет фактов хозяйственной деятельности с отложенным проведением, оперативный контроль формирования проводок, расчеты с обособленными подразделениями, автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без необходимости дополнительных настроек, декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности.
• Подсистема управления персоналом и расчета заработной платы — штатное расписание, гибкие возможности для расчета и отражения заработной платы в финансовом и регламентированном учете.

Специалисты Mindcore готовы провести для вас экспресс-диагностику целесообразности внедрения решений основанных на платформе сейчас или в будущем, а также оценить альтернативные варианты решения ваших задач.

Вне зависимости от того, предпочитаете ли вы решения на базе 1С или используете другие ERP-системы, мы предоставим вам объективную оценку целесообразности использования тех или иных программных продуктов на основе фактических данных, с учетом специфики деятельности и бизнес-требований принятых на вашем предприятии.

Получите больше информации у наших консультантов! Воспользуйтесь одной из форм обратной связи ниже, или свяжитесь с нами любым другим способом. Наши специалисты всегда готовы профессионально и точно проконсультировать вас по любым вопросам автоматизации бизнеса.